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PMD - Uruguay | Estructura del Programa El programa está estructurado en base a 10 módulos intensivos que, en su mayoría, son dictados cada 3 semanas. Los contenidos están enfocados desde la perspectiva del General Management y desarrollan aspectos del diseño de la estrategia, la integración de las funciones del negocio y el liderazgo de las personas. Contenidos Generales Estrategia Competitiva Estudia modelos y conceptos fundamentales de la política de empresa. Profundiza en los aspectos relativos al análisis estratégico y a la formulación e implementación de la estrategia de la empresa, con especial énfasis en el crecimiento. Analiza la política de la empresa desde la perspectiva de la dirección general integrando conceptos tales como propósito, estrategia, gestión del crecimiento, internacionalización, órganos de gobierno y gestión del cambio. Análisis y Planeamiento Financiero Presenta una visión avanzada del análisis económico – financiero empresarial a la que sigue un desarrollo en profundidad de las técnicas y políticas inmersas en la planificación del resultado y la tesorería. Aborda la fundamentación técnica que da apoyo a la futura estrategia financiera de la empresa. Innovación y Creatividad Impulsa el desarrollo creativo e innovador como una habilidad directiva fundamental en tiempos de globalización y de procesos de gestión inmersos en entornos de gran complejidad. Entrena la innovación y la creatividad, favoreciendo la generación y nuevas ideas para la puesta en marcha y ejecución de proyectos y procesos de cambios organizacionales. Dirección Estratégica de las Personas Incorpora el concepto de los recursos humanos como un componente fundamental de las estrategias de inversión y desarrollo de las organizaciones. Plantea estrategias para conseguir un capital intelectual adecuado, mantenerlo, desarrollarlo y orientarlo al más alto grado de eficacia en la determinación y consecución de resultados. Dirección de Marketing Introduce los conceptos y orientaciones generales del marketing. Analiza el papel del marketing como generador de valor y su relación con la estrategia general de la empresa. Realiza investigación y análisis del consumidor, de la competencia y del mercado; identificando oportunidades de negocio. Estudia las decisiones y las variables de gestión de la dirección de marketing. Competir desde Operaciones Introduce el enfoque actual de la Dirección de Operaciones que integra producción, logística y calidad como fundamento de la gestión empresarial de compañías industriales y de servicios. Analiza cómo obtener ventaja competitiva a través de la gestión de los procesos, para liderar la implantación de proyectos de mejora en operaciones. Finanzas Corporativas Analiza la creación de valor a través de las decisiones financieras a largo plazo. Previa introducción a los conceptos básicos de las operaciones financieras, estudia la metodología de selección de inversiones con el objetivo de maximizar el valor de la empresa. Habilidades Directivas Cada participante aborda su desarrollo como persona y como directivo mediante la profundización en las habilidades que ha de tener en el contexto profesional. Gracias a su enfoque vivencial, las actividades outdoor training aportan una experiencia de inmersión que actúa con fuerza sobre las actitudes y los valores de cada individuo y grupo. Las competencias personales que desarrolla este módulo tienen una traslación práctica e inmediata a la actividad profesional del directivo. Estrategia de Marca y Comunicación Presenta la marca como el principal activo de una compañía y su sistema básico de relación con el mercado. Analiza la construcción de valor desde esta dimensión, considerando un profundo conocimiento del cliente/consumidor, de modo de diseñar una arquitectura de marca consistente y hacerla relevante a través de la comunicación y todo el proceso de marketing. Simulación Estratégica Implementar la estrategia es gestionar el cambio; éste no afecta sólo a los procesos, sino sobre todo a las actitudes, capacidades y comportamientos de las personas. Mediante un juego de simulación ejercita la toma de decisiones a través de la gestión de una empresa en un entorno global.
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