Actualidad

ENCUENTRO SOBRE ESTRATEGIA EMPRESARIAL

En el marco de cooperación académica entre ESADE Campus Buenos Aires y el Centro de Educación Empresaria de la Universidad de San Andrés, el pasado 9 de Septiembre se llevó a cabo un encuentro sobre estrategia empresarial en donde expusieron dos referentes en la temática de ambas instituciones: Enric Segarra y Jorge Fantín.


alumnos del MSc Programmes in Management de ESADE Barcelona

Enric Segarra
es Master en Dirección de Empresas
y Lic. en Ciencias Empresariales por ESADE. Es Director de Leadership Development Programs en ESADE, Director del Professional Master en Dirección de Operaciones y Profesor Asociado del Departamento de Operaciones e Innovación de ESADE. Junto con su labor docente, ocupa la Dirección General de una empresa PYME en el ámbito privado.

¡Empresas ganadoras! ¿Cuál es el secreto? ¿Cuáles sus estrategias? La temática de su exposición versó en el análisis de empresas exitosas que por haber desafiado los convencionalismos, devinieron en tiempo record en compañías reconocidas a nivel mundial. Fueron analizados los casos de Nintendo, Ryanair, Circ du Soleil, Apple, Mc Donald’s, como ejemplo de empresas consolidadas y otras todavía emergentes como Acer, Rim, Tata o Spotify, que ya amenazan la hegemonía de los actuales líderes de mercado.

alumnos del MSc Programmes in Management de ESADE Barcelona

Jorge Fantin
es M.Sc. in Management por London Business School y Master en Finanzas por la Universidad Torcuato Di Tella. Es socio de una consultora especializada en Dinámica Estratégica. Se desempeña como Profesor de “Estrategia y Casos de Estrategia” y “Gestión del Cambio” en la UdeSA; en el Programa en Dirección de Marketing y Estrategia Competitiva de la UBA y en la Maestría en Geopolítica y Estrategia de la Escuela Superior de Guerra.

Enfoque Dinámico de la Estrategia
En su exposición se analizaron casos de empresas exitosas que, al enfrentar problemas inesperados, lograron revertir a tiempo una tendencia devastadora para sus negocios. Se expuso de esta manera cómo el viejo paradigma del diseño estratégico enfocado hacia lo posicional y, en consecuencia, de carácter netamente estático, va quedando poco a poco en desuso como resultado de la creciente complejidad y volatilidad del ambiente de negocios.



  « ver todas las noticias

tour virtual